- Madagascar doit définir ses secteurs compétitifs, ses spots majeurs et y investir. La Grande île est généralement compétitive sur un marché de plus en plus globalisé. Néanmoins, cette compétitive est amenuit à cause des coûts de transport aérien prohibitifs.
- Madagascar a des Unique Selling Proposition (USP) qui n’existe nulle part ailleurs. C’est ce qui fait la différence par rapports aux autres destinations, mais il est impératif de les valoriser rationnellement.
- La dimension positive des offres existantes dans le pays doit être mise en valeur économiquement. La Confédération du tourisme de Madagascar veut donner une reconnaissance du capital touristique dans l’optique du développement économique.