Missions de la Confédération du Tourisme de Madagascar
Représentation des opérateurs touristiques dans le dialogue avec le secteur public et les Partenaires Techniques et Financiers, pour développer des propositions et des projets, défendre leurs intérêts, et influencer les décisions, allant vers un développement durable du tourisme à Madagascar
Lobbying auprès des institutions
Lobbying auprès des institutions, de l’administration et des autorités de régulation pour un environnement des affaires favorable au tourisme
Participation au Dialogue Public Privé
Participation au Dialogue Public Privé (DPP) pour une visibilité et une reconnaissance des opérateurs touristiques et de leur contribution au développement économique et social
Facilitation du Dialogue Privé Privé
Facilitation du Dialogue Privé Privé pour rapprocher les métiers, discuter et mettre en place des solutions communes répondant aux intérêts d’une majorité de membres
Information des membres sur l’actualité du secteur
Information des membres sur l’actualité du secteur, notamment celle touchant au climat des affaires et des investissements et les grandes tendances du marché (offre et demande), mais aussi celle concernant l’insécurité, les catastrophes naturelles ou les épidémies
Renforcement des capacités
Renforcement des capacités de la Confédération: communication efficace vers les publics prioritaires (dont le secteur public), augmentation du nombre d’adhérents pour une représentativité optimale, gouvernance pour asseoir une crédibilité, recherche de partenariats, mobilisation des membres dans les activités.
Objectifs
| Axes Stratégiques | Enjeux | Cibles | Changements apportés |
|---|---|---|---|
| 1. Représentativité renforcée pour une Confédération reconnue, crédible et cohérente | Pérennisation de la Confédération | Membres | Partage d’informations et de données |
| 2. Climat des affaires plus favorable au secteur tourisme, clair et stable | Prospérité des activités touristiques | Secteur public | Dialogue Public Privé constructif et concret |
| 3. Autorégulation des opérateurs membres par la Confédération | Reconnaissance du poids économique et social du secteur | Membres & opérateurs privés | Guides pratiques, sanctions positives et négatives |
| 4. Système opérationnel d’alerte, d’information et de gestion des crises | Unité et solidarité des membres | Membres et partenaires internationaux | Résilience renforcée face aux crises |